Team Leiderschap – van het leiden van jezelf naar het leiden van anderen

INTRODUCTIE - leerlijn

Als teamleider sta je in het midden van mensen, doelen en resultaten. Je bent de schakel tussen strategie en dagelijkse praktijk. Voorspelbaarheid over de uitvoering en het realiseren van de doelen. Je zorgt ervoor dat mensen weten waarom ze doen wat ze doen, wat er van hen verwacht wordt, en dat ze zich veilig genoeg voelen om hun talent in te zetten en verder te ontwikkelen in het belang van de te behalen resultaten.

Goed teamleiderschap gaat niet over macht of controle. Het gaat over richting geven, vertrouwen bouwen en groei in de breedste zin mogelijk maken — bij je team én bij jezelf. Daarnaast moet je samenwerken met andere afdelingen binnen de organisatie. Je bent de brug naar collega teamleiders om de totale operatie zo effectief en efficiënt met elkaar te laten verlopen.

Deze leerlijn loopt gedurende 1 jaar en is vooral praktisch gemaakt vanuit een sterk onderbouwd kader.