Leerlijn
Leidinggeven aan een team
de transitie
"van het leiden van jezelf naar het leiden van anderen"
Programma
Leerlijn
Team Leiderschap
Het leiden van anderen
editie 1 - Start september 2026
Inschrijving geopend
Er is plaats voor maximaal 12 personen. Toewijzing plaatsen op basis van datum van inschrijving.
De meest onderschatte leiderschapstransitie!
Als teamleider ben je verantwoordelijk voor mensen, doelen en resultaten. Je bent de schakel tussen strategie en de dagelijkse praktijk. Je zorgt ervoor dat mensen weten waarom ze doen wat ze doen, wat er van hen verwacht wordt, en dat ze zich veilig genoeg voelen om hun talent in te zetten en verder te ontwikkelen in het belang van de te behalen resultaten. Veel teamleiders worstelen met de vraag wat er precies van hen verwacht wordt en wat de juiste manier van leidinggeven is.
Goed teamleiderschap gaat niet over macht of controle. Het gaat over richting geven, aan vertrouwen bouwen en groei in de breedste zin mogelijk maken — bij je team én bij jezelf. Daarnaast moet je samenwerken met andere afdelingen binnen de organisatie. Je bent de brug naar collega teamleiders om de totale operatie zo effectief en efficiënt met elkaar te laten verlopen.
Bekijk de inhoud
Introductie
Geef jij leiding aan een team, wellicht heb je te maken met een van de volgende uitdagingen?
Hoe vind je een goede balans tussen vriendschap en autoriteit:
Bij de overgang van een collega teamlid naar een manager kun je worstelen met het vinden van de juiste balans tussen het onderhouden van vriendschappelijke relaties met voormalige collega's en het opbouwen van autoriteit/ gezag als leider.
Delegeren en Micromanagement:
(Nieuwe) managers kunnen het een uitdaging vinden om effectief te delegeren, omdat ze bang zijn dat taken niet volgens hun normen worden uitgevoerd. Dit dilemma kan leiden tot teveel zelf doen en micromanagement, wat de groei en motivatie van teamleden en het team kan verstikken.
Prestatieproblemen aanpakken:
Prestatieproblemen aanpakken met teamleden kan een moeilijk dilemma zijn. Om prestatieproblemen aan te pakken en toch een positieve werkrelatie te behouden, zijn tact en emotionele intelligentie nodig.
Leiderschapsidentiteit (waarden & normen) omarmen:
Om van een individuele medewerker een leider te worden, moet je een nieuwe identiteit aannemen. Wie ben je waar sta je voor? Wat verwachten anderen van je en hoe bewaak je dit evenwicht?
Tijd/ zelfmanagement en taken als leidinggevenden:
Als leider word je geconfronteerd met vragen en aandacht van je team(leden). Veel teamleiders hebben daarnaast ook een een uitvoerende rol. Het in evenwicht brengen van dagelijkse managementverantwoordelijkheden met tactisch denken, handelen en persoonlijke taken blijft een uitdaging.
Communicatie-uitdagingen in gesprekken en bij teamboodschappen:
Effectieve communicatie is cruciaal voor een leider. Het vinden van de juiste aanpak om verwachtingen over te brengen, feedback te geven en te zorgen voor duidelijkheid kan een persoonlijk dilemma zijn, vooral wanneer je te maken hebt met de verschillende persoonlijkheden, weerstand en verwachtingen van teamleden.
Dit zijn slechts enkele uitdagingen waar je als teamleider mee te maken krijgt. Herken je deze, dan is deze leerlijn iets voor jou.
Voor wie is deze leerlijn bedoeld?
➤ ervaren én beginnende teamleiders
➤ medewerkers die de stap naar teamleider willen maken
We zorgen voor een zo goed mogelijke en evenwichtige samenstelling van de groep deelnemers.
Aantal deelnemers
Minimaal 8 deelnemers (maximaal 12)
Inschrijvingstermijn
➤ Inschrijven kan tot 30 april 2026
Uitvoering training
De Transitie Kamer, Henk Berendsen (ervaren leiderschapscoach)
Waarom deelnemen?
Direct inschrijven
Of heb je nog een vraag? Stuur dan een e-mail naar frank@elektroned.nl of neem direct contact op met
Frank de Bruijn # 06-12917121
Note
Bij voldoende deelnemers gaat de training door en kan deze gepland worden. Na het verstrijken van de inschrijvingstermijn ontvang je een bericht met meer informatie.
Wachtlijst
Als er meer deelnemers zijn dan beschikbare plaatsen wordt een aantal personen op de wachtlijst geplaatst. Zij ontvangen een bericht als er een nieuwe training gepland gaat worden.