Leerlijn
Het strategisch leiden van organisaties
Toegepaste kennis en vaardigheden voor DGA's, directieleden, MT's en bedrijfsleiders
Programma
Leerlijn
Strategisch Leiderschap
Het leiden van organisaties
editie 1 - Start september 2026
Inschrijving geopend
Er is plaats voor maximaal 12 personen. Toewijzing plaatsen op basis van datum van inschrijving.
Bepaal koers en ontwikkel het juiste leiderschap binnen je organisatie
Als DGA, directielid, MT-lid of bedrijfsleider van een installatiebedrijf bepaalt jouw leiderschap de richting, slagkracht en toekomst van de organisatie. In een markt die wordt gekenmerkt door snelle veranderingen, technologische ontwikkelingen, energietransitie, krapte op de arbeidsmarkt en druk op marges, is professioneel en strategisch leiderschap geen luxe maar noodzaak.
Bekijk de inhoud
Inleiding
Het leiden van je organisatie
Deze training helpt je de stap te maken van werken in het bedrijf naar sturen van je bedrijf. Je versterkt je strategisch inzicht, financiële grip, veranderkracht en het leiderschap van je managementteam. Zo bouw je aan een toekomstbestendige -behendige organisatie met een duidelijke koers, eigenaarschap op alle niveaus en duurzame resultaten. Herken je een aantal van de volgende uitdagingen?
Je hebt een organisatiestructuur en werkt met leidinggevenden, maar het functioneert niet optimaal
Goede vakmensen maken promotie en worden teamleider of afdelingshoofd, maar krijgen te weinig begeleiding in hun rol. Zij moeten het maar kunnen met als gevolg ze blijven meewerken in plaats van managen en leidinggeven.
Je managers en jij zijn nog geen team
Teamleiders en afdelingshoofden zijn er wel, maar werken in silo's en nemen nog onvoldoende eigenaarschap met als gevolg dat er te veel bij jou terecht blijft komen en je te veel moet ingrijpen.
Gebrek aan een integrale kijk op de organisatie en haar behoeften
Je bekijkt zaken nog te eenzijdig vanuit je opgedane kennis vanuit je functie. Er ontbreekt nog een beeld van wat de organisatie nu en in de toekomst nodig heeft.
Je onderschat je eigen voorbeeldgedrag
Wat jij doet, wordt de norm in de organisatie. Zonder het te willen, houd je het oude gedrag in stand.
Je zit nog te diep in de operatie
Je bent nog teveel betrokken bij de details, projecten of klantissues. Strategievorming, volwassenheid van het leiderschap en organisatieontwikkeling schuiven naar de achtergrond.
Je bouwt te weinig aan ritme in sturing en samenwerking
Overleggen (ook binnen de organisatie) zijn te veel en ad hoc, verwachtingen niet altijd duidelijk. Jij blijft de verbindende factor tussen alles en iedereen.
Voor wie is deze leerlijn bedoeld?
➤ DGA’s, directieleden, MT-leden en bedrijfsleiders
➤ Managers die de stap willen maken naar eindverantwoordelijkheid
Leerdoelen, onder andere:
- Je stuurt op strategie en gebruikt je leidinggevenden voor tactiek en de operatie
- Je MT functioneert als collectief leiderschapsteam en beheerst de executie
- Je hebt grip op je financiën, o.a. omzet, inkoop, (project)marges en cashflow
- De organisatie beweegt me met de strategische veranderingen
- Jij werkt vanuit rust, ritme, richting en regie
We zorgen voor een goede en evenwichtige samenstelling van de groep deelnemers.
Aantal deelnemers
Minimaal 8 deelnemers (maximaal 12)
Inschrijvingstermijn
➤ Inschrijven kan tot 30 juni 2026
Uitvoering training, o.a.
De Transitie Kamer, Henk Berendsen (ervaren leiderschapscoach)
Waarom deelnemen?
Direct inschrijven
Of heb je nog een vraag? Stuur dan een e-mail naar frank@elektroned.nl of neem direct contact op met
Frank de Bruijn # 06-12917121
Noot
Bij voldoende deelnemers gaat de training door en kan deze gepland worden. Na het verstrijken van de inschrijvingstermijn ontvang je een bericht met meer informatie.
Wachtlijst
Als er meer deelnemers zijn dan beschikbare plaatsen wordt een aantal personen op de wachtlijst geplaatst. Zij ontvangen een bericht als er een nieuwe training gepland gaat worden.